Nhà sản xuất thủy lực EAST AI
Từ năm 2006
Blog
Khóa khối lượng ống mài giũa trong hợp đồng hàng năm: Cần khắc phục bao nhiêu
Bạn đang ở đây: Trang chủ » Blog » Khóa khối lượng ống mài giũa trong hợp đồng hàng năm: Cần khắc phục bao nhiêu

Khóa khối lượng ống mài giũa trong hợp đồng hàng năm: Cần khắc phục bao nhiêu

Lượt xem: 0     Tác giả: ALEX Thời gian xuất bản: 2026-10-30 Nguồn gốc: Địa điểm

Các thỏa thuận cung cấp hàng năm cho ống mài dũa có vẻ đơn giản trên giấy tờ: cam kết về số lượng, có được mức giá tốt hơn, giảm bớt sự khó khăn khi đàm phán mỗi đơn hàng. Phần mà hầu hết các nhóm mua sắm đánh giá thấp là quyết định về tỷ lệ - mức độ nhu cầu hàng năm dự kiến ​​​​của họ sẽ bị khóa và mức độ nào sẽ được mở để mua giao ngay. Khóa quá nhiều và bạn đang gánh chịu nghĩa vụ về khối lượng trong một môi trường có nhu cầu mà bạn không thể dự đoán đầy đủ; khóa quá ít và mức chiết khấu sẽ biến mất trong khi bạn vẫn đang thực hiện các đơn đặt hàng riêng lẻ theo giá thị trường. Tỷ lệ phù hợp không phải là một con số có thể đọc được trên bảng giá. Nó phụ thuộc vào sự thay đổi nhu cầu thực tế của bạn, năng lực của nhà cung cấp và điều gì xảy ra với khối lượng bị khóa nếu đơn đặt hàng của khách hàng của bạn thay đổi đáng kể trong năm hợp đồng.

Hầu hết các nhà phân phối và nhà sản xuất đều đưa ra quyết định này bằng cách dựa vào khối lượng mua thực tế của năm ngoái và chốt ở khoảng từ 60 đến 80% con số đó. Logic này hợp lý nhưng không đầy đủ: số lượng trong quá khứ cho bạn biết nhu cầu đã ở đâu chứ không phải nó sẽ đi đến đâu và nó không nói gì về việc liệu cơ sở khách hàng của bạn có thay đổi theo những cách khiến mô hình lịch sử ít mang tính đại diện hơn so với vẻ ngoài của nó hay không.

Đã xuất bản: 2026-10-30 | Cập nhật lần cuối: 2026-10-30

852 (6).jpg

Tại sao Quy tắc 'Khóa 70%' Tiêu chuẩn Thất bại trong Thực tế

Quy tắc bảy mươi phần trăm - khóa phần lớn khối lượng của bạn, để phần còn lại linh hoạt - là quy tắc mua sắm phổ biến đối với nguyên liệu thô công nghiệp và nó hoạt động hiệu quả khi nhu cầu ổn định và các SKU bị khóa có thể thay thế bằng các lựa chọn thay thế mua giao ngay. Cụ thể, đối với ống mài giũa, quy tắc được chia thành hai tình huống phổ biến hơn so với kế hoạch thông thường của các nhóm mua sắm.

Đầu tiên là nồng độ kích thước lỗ khoan. Nếu khối lượng hàng năm của bạn bị chi phối bởi hai hoặc ba kích thước lỗ khoan chiếm 80% mức sử dụng của bạn thì việc khóa 70% tổng khối lượng nghe có vẻ đa dạng, nhưng trên thực tế, bạn đang khóa gần như toàn bộ mức độ hiển thị của mình đối với các kích thước chiếm ưu thế đó trong khi 30% còn lại được tạo thành từ các kích thước mà bạn có thể mua ngay. Khi xem xét đề xuất cam kết khối lượng, hãy chia nhỏ tổng số theo kích thước lỗ khoan và tính tỷ lệ khóa cho từng SKU riêng lẻ, thay vì áp dụng một tỷ lệ phần trăm duy nhất cho tổng khối lượng.

Trường hợp hỏng hóc thứ hai là sự tập trung của khách hàng về phía bạn. Một nhà phân phối có ba khách hàng hàng đầu chiếm 60% sản lượng ống đã qua mài giũa của họ đang gặp rủi ro về mặt chất lượng bằng cách khóa khối lượng so với một nhà phân phối có nhu cầu trải đều trên 20 tài khoản. Nếu một trong những khách hàng hàng đầu đó giảm tần suất đặt hàng xuống 30% thì khối lượng bị khóa sẽ trở thành một khoản nợ thực sự chứ không phải là sự thuận tiện cho việc lập kế hoạch.

Các biến thực sự xác định tỷ lệ khóa phù hợp

Thay vì bắt đầu với tỷ lệ phần trăm và tính ngược lại, cách bố trí hữu ích hơn là bắt đầu với các yếu tố thúc đẩy sự thay đổi của nhu cầu và hướng tới tỷ lệ phản ánh rủi ro thực tế.

Biến

Độ biến thiên thấp (Tỷ lệ khóa an toàn cao hơn)

Độ biến thiên cao (Tỷ lệ khóa thấp hơn an toàn hơn)

Nhu cầu thị trường cuối cùng

Lịch trình sản xuất thiết bị ổn định

Mô hình nhu cầu theo dự án hoặc theo mùa

Sự tập trung của khách hàng

Trải rộng trên hơn 10 tài khoản

3 khách hàng hàng đầu >50% khối lượng

Phạm vi mã hàng

2-3 kích thước lỗ khoan vượt trội, nhất quán

Hơn 8 kích cỡ, thay đổi kết hợp mỗi quý

Dung sai thời gian dẫn

Có thể hấp thụ thời gian giao ngay 4-6 tuần

Sản xuất cần bổ sung 1-2 tuần

Bộ đệm hàng tồn kho riêng

Mang theo hàng tồn kho an toàn 6-8 tuần

Vận hành không gian kho gọn gàng, tối thiểu

Cho điểm từng biến số cho tình huống thực tế của bạn trước khi đề xuất tỷ lệ khóa cho nhà cung cấp — một doanh nghiệp có điểm 'độ biến thiên thấp' đối với bốn trong số năm biến số có thể khóa 75-80% một cách an toàn, trong khi một doanh nghiệp có ba hoặc nhiều cờ 'độ biến động cao' phải ở mức dưới 60%.

Bài tập tính điểm cũng cho thấy những rủi ro cụ thể nào quan trọng nhất. Nhà sản xuất có nhu cầu dựa trên dự án có thể chấp nhận tỷ lệ khóa cao hơn trên kích thước lỗ khoan được sử dụng trong nhiều dự án trong khi vẫn giữ tỷ lệ thấp hơn trên các kích thước gắn với dây chuyền thiết bị của một khách hàng.

B93267C956D50FA833D478B67004AF60.jpg

Ngôn ngữ hợp đồng xung quanh tính linh hoạt thực sự có nghĩa là gì

Hầu hết các thỏa thuận cung cấp hàng năm đều bao gồm ngôn ngữ linh hoạt - tỷ lệ phần trăm mà người mua có thể điều chỉnh tăng hoặc giảm âm lượng bị khóa mà không bị phạt. Đọc ngôn ngữ này một cách cẩn thận trước khi ký kết quan trọng hơn hầu hết các nhóm mua sắm nhận ra.

Điều khoản linh hoạt 'cộng hoặc trừ mười lăm phần trăm' nghe có vẻ có ý nghĩa nhưng nó thường áp dụng cho tổng khối lượng chứ không áp dụng cho số lượng SKU riêng lẻ. Trước khi ký, hãy hỏi rõ ràng nhà cung cấp xem điều khoản linh hoạt áp dụng cho từng kích thước lỗ khoan trong thỏa thuận hay cho tổng khối lượng trên tất cả các kích cỡ - sự khác biệt xác định mức độ linh hoạt thực sự hữu ích khi nhu cầu thay đổi.

Một hợp đồng cho phép điều chỉnh tổng khối lượng 15% nhưng cố định số lượng SKU riêng lẻ sẽ khiến người mua phải chịu nghĩa vụ về khối lượng đối với các kích thước chuyển động chậm ngay cả khi các kích thước chuyển động nhanh hơn đã hấp thụ toàn bộ khoản trợ cấp điều chỉnh. Điều khoản hữu ích hơn chỉ định tính linh hoạt theo nhóm SKU hoặc theo danh mục kích thước lỗ khoan, để nhu cầu tự nhiên thay đổi giữa các kích cỡ không tạo ra khối lượng bị mắc kẹt ở các kích cỡ mà bạn không thể di chuyển.

Làm thế nào để xử lý sự thiếu hụt khối lượng mà không làm tổn hại đến mối quan hệ với nhà cung cấp

Khi nhu cầu thực tế thấp hơn khối lượng theo hợp đồng - kết quả chung trong bất kỳ thỏa thuận nào khóa hơn 60% nhu cầu dự kiến ​​- cách xử lý sự thiếu hụt cũng quan trọng như nội dung hợp đồng.

Kịch bản thiếu hụt

Phương pháp đề xuất

Những điều cần tránh

Thấp hơn 5-15% so với khối lượng đã ký hợp đồng

Yêu cầu chuyển sang quý tiếp theo; hầu hết các nhà cung cấp đều chấp nhận thông báo trước

Đợi đến cuối năm hợp đồng mới bộc lộ khoảng cách

Dưới 15-30%, nhu cầu thay đổi

Đàm phán lại mở; đưa ra thời hạn cam kết kéo dài để đổi lấy việc giảm khối lượng

Mặc định âm thầm chờ hóa đơn nhà cung cấp

Dưới 30%, thay đổi lớn về khách hàng

Đàm phán lại chính thức; ghi rõ lý do kinh doanh; đề xuất khối lượng sửa đổi với dữ liệu

Yêu cầu bất khả kháng mà không có bằng chứng tài liệu

Khối lượng vượt quá hợp đồng

Đàm phán mua hàng bổ sung theo giá hợp đồng; thông báo trước để bảo vệ năng lực nhà cung cấp

Giả sử thị trường giao ngay có thể lấp đầy lượng dư thừa lớn một cách nhanh chóng

Khi nhu cầu giảm, hãy tiết lộ khoảng trống cho nhà cung cấp của bạn càng sớm càng tốt thay vì chờ đợi sự thiếu hụt trở thành tranh chấp về hóa đơn - thông báo sớm giúp nhà cung cấp có thời gian để chuyển hướng năng lực và duy trì mối quan hệ cho chu kỳ hợp đồng tiếp theo.

Một nhà cung cấp hiểu rõ hoạt động kinh doanh của bạn thường có thể chấp nhận khoản thiếu hụt hợp lý mà không bị phạt nếu họ được cảnh báo trước. Người chỉ phát hiện ra khoảng cách tại thời điểm lập hóa đơn sẽ không có khả năng giảm thiểu tác động đến kế hoạch sản xuất của chính họ, đó là lúc các hình phạt hợp đồng có nhiều khả năng được thực thi nhất.

1920-1080.jpg

Thời điểm đàm phán cam kết hàng năm

Thời điểm đàm phán cam kết liên quan đến chu kỳ lập kế hoạch sản xuất của nhà cung cấp sẽ ảnh hưởng đến những gì bạn thực sự có thể nhận được về mặt giá cả và tính linh hoạt. Các nhà cung cấp lập kế hoạch năng lực sản xuất cho năm tới cần sớm nhận thấy khối lượng lớn đã cam kết - một cam kết được đề xuất ba tháng trước khi năm hợp đồng bắt đầu có giá trị hơn đối với họ và đưa ra mức giá tốt hơn so với cam kết được đề xuất trong sáu tuần.

Hãy hỏi nhà cung cấp của bạn khi chu kỳ lập kế hoạch sản xuất của họ bắt đầu trong năm tới và thời gian đề xuất cam kết của bạn đến trước khi thời hạn lập kế hoạch đó đóng lại — người mua cung cấp khả năng hiển thị số lượng sớm luôn nhận được các điều khoản hợp đồng tốt hơn người mua thương lượng vào phút cuối.

Lợi thế về thời gian này có ý nghĩa hơn đối với các kích thước lỗ khoan ít phổ biến hơn, trong đó nhà cung cấp cần lập kế hoạch mua sắm nguyên liệu thô một cách cụ thể. Các kích thước tiêu chuẩn thường được dự trữ bất kể điều gì, nhưng cam kết về một đặc điểm kỹ thuật ít phổ biến hơn được đưa ra đủ sớm thực sự làm giảm rủi ro lập kế hoạch của chính nhà cung cấp, đó là lý do duy nhất khiến họ đưa ra giảm giá ngay từ đầu.

Xây dựng thành tích trong nhiều năm để tăng cường các cuộc đàm phán trong tương lai

Vị thế đàm phán của người mua đối với cam kết cung cấp hàng năm gắn liền với mức độ chính xác mà họ thực hiện các cam kết trước đó. Một người mua liên tục đạt được 90 đến 100% khối lượng theo hợp đồng trong nhiều năm rõ ràng sẽ có rủi ro thấp hơn đối với nhà cung cấp, điều này dẫn đến các điều khoản có lợi hơn khi gia hạn.

Theo dõi hiệu suất hợp đồng của chính bạn — khối lượng thực tế đã mua so với khối lượng hợp đồng — qua từng chu kỳ thỏa thuận và đưa dữ liệu này đến các cuộc đàm phán gia hạn làm bằng chứng về độ tin cậy của cam kết, thay vì chỉ dựa vào hồ sơ của nhà cung cấp.

Một người mua có hồ sơ theo dõi nhiều năm được ghi lại với độ chính xác đến 95% về khối lượng sẽ ở một vị thế đàm phán khác về cơ bản so với người đã nhiều lần thất bại và sau đó đàm phán lại. Loại thứ nhất được đưa ra mức giá tốt hơn và linh hoạt hơn một cách chủ động; sau này thường phải đối mặt với các điều khoản chặt chẽ hơn và hình phạt cao hơn trong chu kỳ tiếp theo.

Nếu nhóm thu mua của bạn đang làm việc thông qua cấu trúc cam kết hàng năm đối với ống mài giũa và muốn đánh giá tỷ lệ khóa và các điều khoản linh hoạt mà chúng tôi đưa ra so với những gì bạn hiện đang thấy từ nhà cung cấp hiện tại của mình, thì chúng tôi rất vui được xem qua các chi tiết cụ thể. Liên hệ EAST AI tại sales@east-ai.com hoặc +86 13382202696 — chúng tôi có thể cung cấp so sánh song song dựa trên kết hợp kích thước lỗ khoan thực tế và khối lượng dự kiến ​​của bạn.

6.25.5.jpg

Chu kỳ giá nguyên liệu thô sẽ ảnh hưởng như thế nào đến tỷ lệ khóa

Việc định giá ống thép không độc lập với chu kỳ hàng hóa thép và một thỏa thuận cung cấp được đàm phán ở cuối chu kỳ giá thép sẽ rất khác so với thỏa thuận được đàm phán ở mức cao nhất. Khi cam kết khóa khối lượng, hãy thương lượng rõ ràng xem đơn giá đã thỏa thuận có được cố định trong thời hạn hợp đồng hay phải tuân theo điều khoản điều chỉnh giá thép - và nếu có điều khoản điều chỉnh, hãy xác định chính xác chỉ số và ngưỡng kích hoạt điều chỉnh thay vì để chúng mơ hồ.

Cam kết giá cố định hàng năm sẽ có giá trị hơn đối với người mua khi giá thép tăng và ít giá trị hơn khi giá thép giảm. Hầu hết các nhà cung cấp sẽ chấp nhận một mức giá cố định với điều khoản điều chỉnh thép được giới hạn ở một tỷ lệ phần trăm xác định - thường là 5 đến 8% - điều này hạn chế rủi ro cho cả hai bên. Việc theo dõi chỉ số giá thép và tín hiệu thời gian giao hàng của nhà cung cấp của bạn như một chỉ báo sơ bộ về tình hình năng lực của họ mang lại cho nhóm thu mua lợi thế có ý nghĩa trong các cuộc đàm phán cam kết về thời gian.

Điều gì xảy ra khi khách hàng của bạn hủy một đơn đặt hàng lớn giữa hợp đồng

Tình huống căng thẳng nhất đối với cam kết cung cấp hàng năm là sự hủy bỏ đáng kể của khách hàng xảy ra sau khi bạn đã khóa khối lượng ống mài giũa với nhà cung cấp của riêng mình. Kịch bản này đủ phổ biến trong các chuỗi cung ứng sản xuất thiết bị hoặc dựa trên dự án, đến mức nó đảm bảo việc lập kế hoạch rõ ràng trước khi hợp đồng được ký kết chứ không phải sau khi hợp đồng bị hủy bỏ.

Trước khi ký bất kỳ cam kết cung cấp hàng năm nào, hãy thiết lập nội bộ mức rủi ro tối đa có thể chấp nhận được nếu nhu cầu giảm xuống dưới mức dự kiến ​​30% và đặt khối lượng khóa tương ứng - không dựa trên các giả định về nhu cầu trong trường hợp tốt nhất. Một người mua có khối lượng bị khóa đại diện cho 90% nhu cầu trong trường hợp tốt nhất đã đặt cược lớn vào độ chính xác của nhu cầu; một công ty có khối lượng bị khóa chiếm 60% nhu cầu dự kiến ​​có thể chấp nhận việc hủy hợp đồng đáng kể của khách hàng mà không xảy ra tranh chấp hợp đồng.

Một số người mua tiếp cận điều này bằng cách xây dựng cấu trúc cam kết luân phiên - khóa khối lượng theo từng đợt hàng quý thay vì cam kết hàng năm - cho phép điều chỉnh khối lượng khóa cho các quý sau dựa trên trải nghiệm nhu cầu thực tế từ các quý trước. Cấu trúc cuốn chiếu thường đưa ra mức chiết khấu giá thấp hơn một chút so với cam kết hàng năm đầy đủ, nhưng giá trị linh hoạt thường vượt quá chênh lệch giá đối với người mua hoạt động ở các thị trường có nhu cầu thay đổi.

微信图片_20251023174149_3_158L.jpg

Làm thế nào để đánh giá liệu hợp đồng hiện tại của bạn có thực sự hoạt động tốt hay không

Hầu hết các thỏa thuận cung cấp hàng năm đều được gia hạn dựa trên quán tính thay vì đánh giá hiệu suất, có nghĩa là các điều khoản dưới mức tối ưu sẽ tồn tại vô thời hạn sau khi được thiết lập. Đánh giá cuối năm có cấu trúc trước khi gia hạn sẽ tạo cơ sở cho việc đàm phán lại dựa trên dữ liệu.

Chỉ số hiệu suất

Mục tiêu

Cách đo

Giá so với mức trung bình thị trường giao ngay

Giá khóa phải cao hơn mức trung bình giao ngay bằng biên độ chiết khấu

Theo dõi báo giá giao ngay nhận được trong năm

Độ chính xác về âm lượng

Âm lượng thực tế trong vòng 10% âm lượng bị khóa

So sánh khối lượng hóa đơn với số lượng hợp đồng

Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn

95%+ cho các đơn hàng có số lượng bị khóa

Theo dõi ngày giao hàng được xác nhận so với thực tế

Tỷ lệ chấp nhận chất lượng

99%+ cho số lượng lớn

Theo dõi sự không phù hợp trên mỗi lô

Thời gian phản hồi khi thay đổi đơn hàng

Dưới 48 giờ

Ghi lại thời gian phản hồi liên lạc

Đưa thẻ điểm hiệu suất này vào cuộc đàm phán gia hạn thay vì tham gia cuộc trò chuyện chỉ lấy giá cả làm điểm thảo luận - một nhà cung cấp có hoạt động kém về giao hàng hoặc chất lượng sẽ có ít cơ sở để chống lại việc cải thiện giá cả.

Nếu nhóm của bạn đang chuẩn bị cho một cuộc đàm phán cam kết ống mài giũa hàng năm và muốn so sánh các điều khoản hiện tại với những gì EAST AI cung cấp cho khối lượng tương đương, hãy liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ sales@east-ai.com hoặc +86 13382202696 .

6.23.8.jpg

Viết bởi Alex, Kỹ sư sản xuất tại EAST AI

Liên hệ với chúng tôi
Áp dụng báo giá tốt nhất của chúng tôi

Nhà sản xuất thủy lực EAST AI

Từ năm 2006

Các sản phẩm

Tại sao là chúng tôi

Liên kết

+86 13382202696
Số 108, đường Lunan, Vô Tích, Giang Tô, Trung Quốc.
© BẢN QUYỀN 2025 WUXI EAST AI MACHINERY CO., LTD ĐÃ ĐĂNG KÝ TẤT CẢ QUYỀN.